怎样做好一个物资管理人员?一起来探究。
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    通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。
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    入库后应做好离酸验曲供德力决坏由四项验收工作:即验来自品种,验规格,验质量,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面划与乡喜美顶精行今粒检查,为保管保养打好基具各去扬待重子础。
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    物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规封右即现宪发变六章制度办事。
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    物资保管、保养是仓储管理的核心工作。物资的保管保养工作要贯彻“预防为主,防治结合”的方针,应根据不同物资的性能特点,结合本地自然条件,对物资采取不同的360新知科学保管和保养方法,对物资进行妥善保管,采取有效地维护保养措施。
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